檢索結果：共14筆資料 檢索策略： "Organizational change".ekeyword (精準) and cdept.raw="工業管理系"
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本個案論文是以哈佛個案型式呈現，主要在探討回憶錄商品之創新商業模式。個案主角Dale因應內部環境變遷，發動組織變革，以不同以往的行銷管理及策略模式，創造出全新的商業模式，在個人出版中開創新的格局。透…
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本論文寫作利用哈佛式教學個案撰寫法，陳述個案公司在每年都有獲利的情況下，董事長預見公司未來營運發展的潛在困境而啟動組織變革專案進行危機管理，卻遭遇廠長消極抗拒。究竟董事長與高階管理者該如何解決廠長的…
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個案中的主角Frank在公司成立屆滿19年之際，決定於未來一年內併入PC周邊大廠。此併購案也同時深獲國際投資法人好評，連帶推升了兩家公司當時的市值。原本期望在網通產業逐漸飽和之際，經由異業的合作，順…
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企業為了因應外在環境的快速改變，組織必須進行適度的調整，因此當變革發生時，即意味著將面臨不確定的未來，故組織成員可能會有不一樣的行為產生。由於2008年發生全球金融風暴，對於我國的政治、經濟和社會帶…
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台灣中小型的半導體通路商在全球競爭愈來愈激烈的情況下，如何能讓企業永續經營是每位領導者最重要也困難的議題。本個案為一半導體通路商不願在被同業購併的潮流下又要求經營成長的同時，所做出的企業轉型決策與企…
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我國於103 年起訂定行政法人法，其目的在改變過去行政機關處理公務流程 僵化，將有特定公共目的任務之行政機關變革為行政法人，以提升國防科技能力， 建立自主國防工業，拓展國防及軍民通用技術，本…
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個案公司是一家經營超過20年的台灣散熱模組製造商，由原本單純只做筆記型電腦散熱模組的小公司成長為資本額約9億的上櫃公司，在2019年時年營收更突破100億，營收已經不是只有筆記型電腦的散熱模組，而是…
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個案公司初期是以製造生產棉球起家，草創初期以家庭工廠進行生產，發展至今，已成為國內具規模之醫用耗材公司，在營運穩定成長的動力下，擴充至四個具規模生產廠區。由於個案廠區分散，導致資源整合不易的困境…
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個案公司以專業製造傳輸線材為起始，於1993年整合公司內部資源跨足 USB 電腦週邊產品的研發設計、生產與製造。直至今日已成為全球筆記型電腦擴充基座（Docking Station） 專業製造商，…
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本論文乃採用哈佛式個案手法撰寫，案例中以台灣上櫃的電路板印刷製造公司 M 公司為例（以下簡稱 M 公司），闡述一家印刷電路板(Printed Circuit Board)製造業，在經過多年的發展其規…